產品經理與交互設計師的溝通案例

 在一個互聯網公司的工作流程中，產品經理和交互設計師是這個流水線上的最起點，也是關係最曖昧的兩個環節。
說其曖昧，是因為在很多互聯網公司裡面，這兩個環節所做的事情是有重合的，這就意味着，他們或許也是整個流程中合作最緊密的兩個環節。因此在溝通環節上，對他們而言就格外重要。
相對比之下，產品經理更關注的是產品的內部邏輯、操作流程、策略等；而交互設計師更關注的是產品的易用性、流暢度和操作感受。總的來看，似乎可以認 為，產品經理是從一個更加宏觀的角度去設計產品，而交互設計師，則是從更多的細節出發，去提升用戶體驗。這兩種不同的視角決定了只有產品經理和交互設計師 密切配合，深入溝通，才能夠最高效最合理的將產品策略轉化為產品原型，從而為流水線的後面環節提供精確的參考資料。
產品經理與交互設計師的溝通案例 - Microsoft, Apple - 香港矽谷

產品經理負責 Hold 住全場，交互設計師負責處理更細節的部份；等討論成形後，再請 UI 設計師之類的幫忙 。